Sistema de gestión de seis etapas para integrar la planificación e la estrategia y la ejecución operacional. Por Robert S. Kaplan And David R. Norton.

Publicado por Harvard Business Review, en su número de enero y sy nuevo libro representan el próximo híto del movimiento de la ejecución de la estrategia de Robert Kaplan Y David Norton. Los autores presentan un modelo de gestión integral que resuelve uno de los mayores desafíos de la gestión: cómo integrar la estrategia con las operaciones. Este poderoso modelo de seis etapas incluye al Balanced Dcorecard, los mapas estratégicos basados en la Estrategia. Pero además, incluye las herramientas más efectivas para el desarrollo, planificación y gestión de la estrategia creadas por expertos líderes en el tema. En conjunto, estas herramientas ayudan a las organizaciones no sólo a planificar y ejecutar sino también  controlar, aprender probar y adaptar las hipótesis y prácticas estratégicas para lograr un éxito sostenido.